
• Eliminer les décisions arbitraires • Constater les faits, analyser les conséquences • Promouvoir la communication et l'échange • Communiquer les objectifs et les résultats • Donner les règles du jeu • Dire qui fait quoi • Publier les postes à pourvoir • Développer et mettre en oeuvre des process et des politiques cohérents et communs dans tout Arjowigggins


• Expliquer et convaincre : "donner du sens" • Faciliter le travail en réseaux et transversal, "faire tomber les citadelles" • Promouvoir le management par le dialogue • Construire et animer des réseaux transverses • Présence corporate sur le terrain • Rencontrer nos salariés • Communiquer largement sur nos politiques RH en langage simple • Développer les pages RH sur intranet

Les valeurs de management qu'Arjowiggins souhaite développer sont la transparence, la communication, la responsabilisation et la reconnaissance.


• Conduire le changement • Manager par l'exemple • Valoriser les forces de chacun(e), admettre et travailler sur les faiblesses • Aider nos managers à diriger avec courage et à prendre leurs responsabilités • Aider nos salariés à prendre la responsabilité de leur développement individuel • Promouvoir la délégation • Gérer les attentes, ne promettre que le possible


• Reconnaître la contribution de chacun(e) • Reconnaître la capacité de développement de chacun(e) • Sanctionner - positivement ou négativement - les performances de façon équitable • Soutenir activement les actions de développement et la mobilité. • Avoir des politiques de rémunération, d'expatriation, etc, claires et publiées • Mettre en oeuvre des process et des outils de développement.